חוק המשיכה – שרשראות של בעיות

במאמר זה אדבר על שלוש דוגמאות של בעיות. בעוד השניים הראשונים לא היו ישירות הבעיות שלי, אם הם היו באופן עקיף, מאז שהייתי המנהל. בעוד הבעיה השלישית באתר אם זה היה אך ורק שלי. לאחר שהציב שלושת הבעיות הללו, המטרה שלי טמון השוואתם ולראות איך עם עמדה שלילית שהם גדלים, בעוד אם לנו להדפיס גישה חיובית אלה נפתר עם פחות נזק סביבתי. במידה כזו, כפי שאתה יכול לראות מה קורה השלישי במקרה המצוטטים bonifican בעיות.

אבל יש גם עוד מושג חדש אשר מתגלה מעבר הידוע להחלת מנטליות שלילי או חיובי. אני מתכוון למה שאני מכנה שרשראות של בעיות. שלושת הבעיות אני לתאר היום, המכנה המשותף הוא כי הירושה של בעיות שמתרחשות, כמה כהמשך של הבעיה הראשונית; פעמים אחרות כמו לידות של בעיות אחרות למרות להם שארה עם הבעיה הראשונה, מצד שני כוללים משקל עצמו מאשר הוא שווה או אפילו עובר מביניהם. שנעשו זה קירוב הראשון או הקדמה, אספר לך שלוש בעיות כך הם הבנה אודות כי אני מדבר: הבעיה מס ' 1 בדירה אשר שכרתי במשך 24 חודשים (יש לי נדל ן) השוכר שמתי לב דוד מים שהחל לנזול. לפני זה אמרתי לבעלים (שכן אני מנוהל האוסף של מיקום כזה) ולפי זה למצב של דוד מים (היה די חלוד על החלק החיצוני של אותו), מומלץ ביותר היה לקנות תרמוס חדש, מאז מניסיוני אם היה קצוץ החוצה אותו הדבר יקרה בפנים, כל הסדר יהיה רק רגעית, בסופו של דבר יצטרך לקנות אחד, יש משך את הכסף של המערך. כאשר narr? לך מה קרה, בניגוד הבעלים (חי 400 ק מ העיר שלי) העצה שלי התעקש עם תיקון רגעית בלבד כדי לעשות, אבל באותו זמן הוא גרם לי לשאול לשני שרברבים אשר קודם לכן עבדו אותו התקציב שלה (הבהיר כי זה) (הבעלים אין כסף היה חסר לומר כי אין לו אותו לקנות Thermo לפני הטיפ הראשון שלי). כאן אנו רואים את הבעיה הראשונה נולדה. הבעלים לפני שהוא מקבל שלוש הודעות: 1 °) מהטבע אשר תשלח בעיה קטנה, כי לעת עתה תרמו רק איבד קצת, היה זמן לתקן את זה בלי הדייר יישאר ללא מים.

2 ?) ההודעה זה כבר היה קבלה היטב וזה היה העצה שלי. 3 ?) ההודעה השלישית אשר באו מהשרברב אותו הולך לעשות את העבודה, אומר כי ללא קשר הסידור, למים דוד נשאר לך חיים לא הרבה מראש. לפני אלה שלוש הודעות הבעלים עשה אטמו את אוזניהם לנוכח והחליט על-ידי אחד שני תקציבים הורה על סיום העבודה, אך בהיעדר צירוף מקרים של לוחות זמנים בין הדייר לבין השרברב ביליתי מספר ימים, בעיה agravo, או שאני צריך לומר בעיה אמיתית התברר, תרמו החלה לאבד כמות כזו של מים אשר הראה כי במציאות זה לא היה הפסד רק Cano, אבל זה היה בגלגלים (אשר אין פתרון) והיה כי ההפסד הראשוני היה פשוט סימפטום של מה עומד להתרחש. איבוד מים כמו הוא לא יותר, הדייר ואזל מים חמים עד הם קנו Thermo חדש. עד כה ניתן לראות כמו בעיה הוא מוגדל על-ידי לא לוקחים את זה בסופו של דבר מאז תחילת. עם זאת מה יתחיל המלל הבאות הן מספר צירופי מקרים מזיקים אשר מחמירים את המצב של הוכחת ביותר, על-ידי הבעלים באופן שלילי כדי להתחיל משחק אותה הביא כתוצאה מכך לידה או אטרקציה של אלה החסרונות חדש: 1 התאמה שלילית: כאשר השוכר אומר לי אובדן בלתי נשלטת כבר תרמו והיה לכן כבר אין מים חמים, לשלוח לך דואר אל הבעלים של מספרת מה קרה (טופס זה היה טבעי המרענן שבה איתה מאז למרות שזה היה טלפון סלולרי, על-ידי סוג העבודה כי לא ראיתי אותך). אני כבר הודיע לי חבורה של פעמים של בדרך זו, אבל חדשים או סיכוי, בפעם הראשונה הדואר לא מגיעה לך. לכן עברו יומיים, בראותו כי אני לא מקבל תגובה להתעקש על-ידי הטלפון עד לתקשר לבסוף. שם הבעלים לפני עובדה מוגמרת זזים בקצב מהיר, למחרת כבר רכש תרמוס בעירו (as Bs..) כך זה נמסר בעיר שלי (מאר דל פלאטה) דרך סניף של הבית של מכשירי חשמל. לחזות הכל זה בני הזוג להיות מהר אמרתי לבעלים שמאשרים דרך אותה חברה יהא הסר שרברב מכווצים את תרמוס (כאן הייתה שוב לבקש תקציב אחר בעבר). למחרת, לאחר הבעלים הודיע לי כי הענף נשלטים כבר סדר מסירת תרמו, הזהיר השרברב מה יקרה כדי להסיר אותו, אפילו עם השם של העובד עשה מכירת Bs. כ. התאמת שלילי 2: אבל להפתעתם של השרברב סדר עדיין לא היה כבר מתקשרים. הם אמרו בבית של מכשירי חשמל כי התקשורת נעשה על-ידי דואר באופן מיידי, אולם זה ייקח להגיע יומיים תקשורת כזו, ואת אפילו מבלי לציין את השם של השרברב מי היה אותו לסגת. 3 התאמה שלילית: כאשר היא קיבלה את שם העובד שביצע היה מכירת כך אישרו שהאחרון כמו רכישת נעשו כ'גבוהה, נמצא כי העובד לקח רשיון רק באותו היום. 4 התאמה שלילית: לפני אלה הנסיבות השרברב (מי שכבר עשה עבודות אחרות לבעלים) כי זה לא היה סבלני מאוד, אומר הוא סירב לבצע את העבודה. והעברה הימים היו עדיין Thermo הסייר. צורך לפתור את הבעיה החדשה אשר עורר את הצעתי הבעלים לתת שרברב שלי כדי לעשות את העבודה. לפני שאני צריך להבהיר כי היא הייתה לשלול אותו קלט אחר העבודה הקודמת כי הוא אמר שזה יותר יקר. בזמן זה היה נכון, זה היה כי זה עבד יותר טוב, מהיר, חרוץ. בדרך כלל באינסטלציה (במידה שאינה שיפוצים חשוב) אין תקציבים piden se, זה נקרא בפשטות את האמון של השרברב והופכת לעשות עבודה מהירה כדי לפתור את הבעיה. מאז אם אחרת כל פעם יש עבודה לעשות, אחד מבקש תקציב, לא לתת עבודה קודמו, הוא מעולם לא יותר מופיע. כלומר, אם יודעים גילדת זו עובדת היטב, תמיד זכו הליכה טעם סביר לבקש תקציבים, מבלי לדעת אם שרברב חדש הולך לעשות עבודה טובה כדי להפוך בענייני גרוע. בקיצור, הבעלים לפני להחמרה של הבעיה קיבל שלי שרברב לעשות את העבודה (הבהרת כי השרברב רק עשה זאת כדי לעשות טובה לי). שלילי במשחק החמישי: לפני שתמשיך צריך להבהיר כי גובה זה הם כבר בילה כמה ימים, הדייר שלחה מכתב לי, והודיע לי הדרישה כי אותו לפתור את הבעיה תוך 48 שעות. בשלב זה הבעיה שהייתה כבר לא שלי אני הודיע נגד והייתי צריך להיות מענה את המסמך אות אחרת קליבר זהה, להפריד בין אחריות, עכשיו כי זה היה רק מתווך וכי הפונקציה שלי לתקשורת משפטי זה היה רק לשדר לבעלים עם מסמך מכתב אחר, מאז באותה תקופה מי צריך לשים את הכסף לרכישת תרמוס. אומר לכם מסמך זה-מכתב אשר בעתיד רק לתקשר עם הבעלים, בזאת כי אחרת הדבר היחיד כלפי עם הפעולה שלהם הייתה תקשורת חוקית לקח יותר זמן כדי להגיע אל היעד המתאים (הבעלים). בסופו של דבר נאלצתי לשלוח שתי אותיות מסמכים (אחד עונה הראשון ואחר לבעלים למסור לכאורה על-ידי הדייר) שיהיה צורך לספוג את העלות של אותו. כאן אני סוגר קטן כדי לדון עם עלות זו אני נאלץ לבלות את הכיס, כי כפי שכבר אמרתי לעיל למרות בעיה זו לא היה שלי, כמו אותו אני רועים. עכשיו? למה אני אוהב גם היטב כי לשמור אותי בקרונות הבעיה כדי לתווך בין שני הצדדים כך לא ייפגעו של יותר, לי כעידוד על-ידי המצב ומשך ובכך שליליות כלפי אדם שלי. והודעתי חזרה הדרישה של המסמך שכר, הדייר כי תוך 48 שעות השרברב יבואו במחלקת המדובר כזו בשעה כזו כדי למקם Thermo חדש. זאת בעבר עשה את כל preventions הרלוונטי לא לעזוב עוד צירוף מקרים הופיע בהפתעה. אז שלי שרברב מורשה כבר עבור כדי לעשות את המיקום של Thermo, תוכל ליידע הבעלים כי לא חזרה הבעיה, אשר היה אישי לבית של מכשירי וכי לפניה המנהל של Bs. כ. לתקשר עם המנהל של מאר דל פלאטה, להעביר פרטים אישיים (שם ומספר המסמך) כי שלחתי שרברב שלי. ועשה כי ברגע זה להעביר מידע זה אותי מיד. 6 התאמה שלילית: היה יום לפני-d-day אשר מולאה הזמן המצוין במסמך שכר וסגור 19 hs. הבעלים אומר לי בטלפון כי כבר הכל מסודרים כך שרברב שלי להתכנס מחר כדי הפעם הראשונה Thermo של הסניף של מאר דל פלאטה. לפני כן, בזמן סגירת המשרד שלי ומתי אני לפרוש ללכת לבית שלי (על-ידי הדרך שלי) שלב שני גושי בניינים מן הבית של מכשירי חשמל. במועד זה משהו בתוכי אומר לי ללכת לבדוק אם מה נאמר לי על-פי Bs בתור. זה היה נכון. הם היו 20hs. עובר, היה חסר כשעה קרוב של העסק הזה. ללכת אותו ולבקש לדבר עם המנהל: שלילי במשחק שביעי: ניתן להעביר את כל מה שקרה ולמצוא לי בהפתעה שלא ידע דבר על השינוי שרברב, אישור זה בא, אבל מטעם שרברב לשעבר. לכן שאל את המנהל להתקשר Bs. כ. (כאשר הם אמרו והם פנו למנהל למעשה עשה זאת רק עם ראש המאגר ואת השינוי של נתונים של השרברב היה ותתבטא לא). עשה את השיחה, ההתעקשות שלי הוא לבסוף דיווחו על שינוי נתונים של השרברב ובקשו לפני מדובר בדוח גם לראש פיקדון (כך כך שהיו שני אנשים להכיר) אופרטיביות), כדי למנוע מקרה אחר, כי כאשר למחרת היה שרברב שלי, אם המנהל circumstantially לא קיים באותו זמן, להימנע ובכך התרמו את לא נמסרה. 8 Match שלילי: גובה זה נראה מתאגרף מקצועי כי הוא היה השתמטות התאמות שלילי אחד אחרי השני בא לי להכות אותי אחד אחרי השני בלי הפסקה. עם זאת הוא עדיין חסרו האחרון. לפני שאני נכנסת לחדר רצה לוודא שהיה המותג תרמוס X שקנה, אני מוצא כי תרמו הודיע לספק היה למעשה לסמן ו. מאחר ואני לא יכולתי להאמין, לדמיין אם למחרת שלי שרברב שהיה סדר לסגת תרמוס של המותג X יש לו נמצא עם השינוי. אך בעוד עדיין בזמן אני שוב לקיים Bs. כ. ו אני להסביר את המצב. היא (הבעלים) רואה את החשבונית, כן היה זה מה שהוא אמר, למרות כשסיים הרכישה ביקשה מתוצרת אחרת אפילו האשימה את אתה על ידי טעות תרמוס מהמחיר הגבוה ביותר (דיבר עם החברה ואז הם חידשה את ההבדל). אך כדי למנוע עיכובים נוספים הם החליטו לסגת זה המותג תרמוס ו. והניח למחרת היה לבסוף Thermo חדש לפני פקיעת התוקף של המועד האחרון. אחרי זה השוכר סכום כסף טוענים לך פיצויים של הוצאות על מוניות ללכת במשך כל הימים הללו לבית של קרוב משפחה, כדי להיות מסוגלים לרחוץ עם מים חמים כשהוא לא היה שירות זה. לפני זה הבעלים בעקבות העצה שלי (לאחר כל דייר צדק) שילם כנדרש, שכן אחרת אם היה בתביעה הבעיה לגדול יותר, ולכן נתתי לו הסתיים. לאחר מכן ניתוח בעיה זו שאנו רואים כי על-ידי ש"חוסר הבעלים כדי לשנות ערך התרמו, לטווח לאבד יותר כסף. זו תהיה המסקנה קר הראשונה שבה אחד מגיע. עם זאת הוא הניתוח של הקרן יהיה כאן, וזה מה שאני מכנה שרשראות של בעיות, הירושה של צירופי מקרים שלילי כי אם לא על המשמר דלק לצמיחה אף יותר של הבעיה הראשונה תתחיל שלילי לתגובה (הבהרה את הבעיה הראשונית) כמו לפני. בעיה # 2 זה דומה הבעיה הקודמת אך הפונים באופן חיובי מההתחלה על-ידי הבעלים. גם בדירה להשכרה במשך 24 חודשים יש דליפת גז תנור מטבח. לפני המשלוח שרברב שלי, זה אומר לי כי עליך לשנות את הצורבים ובסיס כולו אשר מימושם בגלל זה הצלילה, אך מהעלות של אותו (25% של המטבח החדש השקול) היה יותר כדאי לקנות מטבח חדש לחלוטין, כמו עם בעיה נוספת אשר התעוררו בעתיד העלות של התיקון לא יהיה depreciable. הוא העביר את הבעלים, בפקודה זו לי לעשות בעצמי זה רכישת מטבח. לפני זה אני נראה עבור מותגים מחיר שלושה בתים שונים, מציאת אחד מהם טוב מטבח איכותי, אשר היה על ההצעה כי כפי שאמרתי בבית מכשירי חשמל, היו רק פירוט של scrape קטנה בחזית. זה נועד ליידע את הבעלים כי קניית מטבח טוב זה הם עשו לו הנחה של 40% מערכו האמיתי, היה גם זול יותר מאשר מטבח באיכות נמוכה יותר. מתן הרשאות אותי זה כדי לבצע את הרכישה. שלילי התאמה 1: ניתן לשלוח את המטבח המחלקה, כאשר השרברב מחובר אותו, המבקשים למקם אביזרים מימוש חשבון היו חסרים שני ארונות תקשורת מקורה לתמיכה מקורות (לפעמים זה יכול לקרות כי קיים מחסור, אך כאשר השרברב הלך לתבוע את ראשו של פיקדון, הוא אמר לו כי מחיר הצעה היה על-ידי פרטים, זה חסרעם זאת לא אמר לי את אותו הדבר). הנה כאשר דיווחו לי מהמשרד שלי את מטרידה כשהייתי ברכב שלי (קיימת הבעיה כי האתר בבמאמר הקודם, עבודה מסתערבים). בידיעה זו, תחילה לדבר עם שרברב הופכים התראה שאתה אם לא הם נתנו לי החסרים, הוא ילך לקנות ארונות תקשורת לסיום של לפתור את הבעיה כדי הדייר. התאמת שלילי 2: עם זאת כאשר אני קורא את הבית של מכשירי כעת מנהל לא נמצא, אז אני נותן סדר השרברב כדי לבצע את הרכישה הרלוונטי. כאשר אני סוף סוף תקשורת עם המנהל שציינתי כי העובד היה מגושם, או ישירות פעל בתום לב כדי להסתיר לי את המידע החסר. אני בגובה זה לא לי כלפי בעיות, מאחר שידע כי הבעלים היה שום אשמה בשביל זה, אז ההחלטה היה נלקח כי אם הם לא זיהה אותי התשלום, הכסף הולך לשים בכיס שלי, באופן עצמאי לבצע את התלונה הרלוונטיים עבור מסחרי חוסר נאמנות. עם זאת האחרון לא היה נחוץ, שכן המנהל מזוהה טעותו, הודיע לי כי הצליחה לעבור את העסק שלך עם פתקי ההצבעה בהתאמה החזר לי הכסף המשולם על-ידי אלה שני ארונות תקשורת. 3 התאמה שלילית: כאשר פתקי ההצבעה כך שהם reintegrate לי הכסף, מתברר כי פתקי ההצבעה היה A (יש שלושה סוגים לפי מס איכות הקונה בארגנטינה:) A, B או C), המנהל יכול לקבל רק פתקים, B או c. מתמודד עם זה לעזוב את הקלפי ויום אחרים המנהל היה אחראי ללכת העסק שבו נעשתה הרכישה, שינה הקלפי באות הרלוונטית, לבסוף הם החזירו לי את הכסף. באים לכאן עם בעלים חיובי היחס בניגוד הבעיה מס ' 1, התעוררו התאמות שליליות אך קטן יותר מסתכם ותוקנו במהירות. ו לבסוף אזכיר בעיה כי היה באופן בלעדי חברות שלי: בעיה מספר 3 באחד המאמרים הקודמים שלי להסביר כיצד כראוי באמצעות שנגלית הסתיימה קניית המכונית הראשונה שלי 0 ק מ. כי כאשר 2 חודשים שיש המכונית כבר פגש, אני סובל הלם או שאני צריך לומר התקפה. עכשיו לפני זה שאני רק אומר להם, אפשר לומר כמה היה נזק זה סבלתי. כי אחרי אני מוריד את המכונית שלי ראיתי כי הנזק למעשה לא קיים, עבור מתן שילוב של שרשראות של בעיות כי אני קורא עם קצבאות. אז להבין מה שאני אומר אני הולך להוסיף מלל לציר זה הלם: הייתה קרובה בצהריים שכונה רחוב ומתי היה בא לרחוב (התכוונתי לא יותר של 30 ק מ לשעה עם חלון נמוך כמעט בשלמותו) המדרכה, שבו אישה הלך עם הכלב שלו, כי לא הגיוני האחרון מופרד בעליונוסע אל הרחוב, מתנפלת בגובה של מנהל ההתקן של חלון המכונית שלי. רק לי אני יכול לתת חשבון של התקפה זו (לא היה כלב דוברמן, או הדוג'ה, היה רק כלב נפוץ ובינוניים מרקם). זהו כמו לי לצווח לא יכולתי להתאפק, כי נראה הפתעה מצד שמאל שלי. הבעיה היא כי זה כלב כדי לקפוץ על המכונית שלי, היתה פגיעתו היכה אותי הצלחת של המכונית באזור של 2 m2. עם זאת: 1 ° התאמה חיובי להדביק עם הראש בבגד של הנהג, עם כוח כזה המראה הוא חוזר בערך 45 מעלות (במכוניות מודרניות מראות שמראות הם עשויים לבטל עד 90 °) זה מאפשר במופע הראשון מפלסטיק קשיח סופג את המכה מבלי לסבול את ההשלכות של זה. כלומר בזה ההתאמה הראשונה, הכלב פגע באת בבגד, לא על אלה 2 m2 של פורניר מעורבים של abollamiento 2 2 חיובי שסעיף סטירה כ- 20 ס מ רק ההתחלה. נתון כוחו של אותו דבר, בסיס פלסטיק המכיל הראי, אשר בתורו הוא קבוע בקופסת פלסטיק קשיח זה, קפץ כזה מזל שנפל על רגליי. 3 התאמה חיובית אם היה לי 5 ס מ מעל מראה חלון טס והתנגשה עם זה בוודאי שחילקנו חתיכות, ייתכן אפילו שחילקנו את החלון. תוריד את המכונית חזרתי כדי לצרף את השיקוף במקום כאילו דבר לא קרה. 4 ? חיובי תואמים, עדיין צריך משהו נוסף. דמיינתי כי להכות אותי כלב, עם הרגליים יכול להיות לי שרוט ' צייר '. אז היה זה לאחר שאני מוריד שלי ראיתי כמה שריטות (הרכב היה מלוכלך מעט על-ידי הגשמים של הימים הקודמים). עם זאת כמה ימים כאשר שטפתי את הרכב ראיתי כי שריטות לא היו כאלה, ולא הסחה לאדום של אדמות הצלחת. כלומר לא האמנתי בו, היו סדרה של צירופי מקרים חיוביים אשר היה subsidised לחלוטין את הבעיה (התנגשות של הכלב). ישראל כץ understood the implications. עם אשר אני מבין כי זה רק קרה לי כהודעה: כי אחד להחיל חשיבה חיובית בחיים שלך, למרות בעיות לא תחדל להתקיים, רבים מהם יקטן לביטוי המינימלי שלו, או כמו במקרה זה הוא לחלוטין bonificar?n. Por_lo_tanto מאמר זה המלל אותם שלוש בעיות: 1) מול אחד להתחיל עם עמדה שלילית אשר הפיקה שרשרת שלילי גבוה בעיות זה נע בזמן יותר מאשר צפוי. 2 ?) אחר מתמודד עם חשיבה חיובית (אך ללא ידיעת חוק המשיכה) שמייצר רק שרשרת קטנה של בעיות שליליים, אשר היו פתרון מהיר. 3 ?), האחרון אשר עושה שימוש קבוע של חוק המשיכה, אשר הפיקה שרשרת של בעיות חיובי, ומתבטלת כל ההשלכות שיכול להיות שלילי (בונוס בעיה). וכמו שאני תמיד אומר בנושא זה, יש צירופי מקרים לא כל דבר הוא התוצאה של משהו. כעת מסקנות משלהם, ומשם להתחיל לנתח חוויות משלהם. אם ברצונך לדעת יותר על חוק המשיכה, לגשת לספריה עם הטוב ביותר קישורים מאמרים וספרים העוסקים חוק המשיכה, הקוונטים שניתן להזין בחינם מהים של פלאטה, ארגנטינה, כלפי כולם, וולטר דניאל Genga. אינטרנט דף המחבר הוא, הדוא ל ליצירת קשר: